Episodio 5- El chisme también tiene poder- La vida entre Quincenas
Notas de episodio
En este episodio hablamos de: Por qué confiar demasiado rápido en un compañero puede salir caro. La diferencia entre compañerismo, confianza y amistad. El chisme como forma de convivencia dentro de la oficina. El chisme como moneda de cambio e instrumento de poder. El famoso radio pasillo y cómo se construyen los rumores. Cómo una información incompleta puede terminar convertida en “verdad”. Personas que utilizan la información para ganar influencia. Qué hacer cuando te enteras de que despedirán a alguien cercano. Los dilemas entre amistad, confidencialidad y responsabilidad profesional. Cómo un rumor puede afectar la reputación de otra persona… o la tuya. La importancia del momento, la forma y la intención con la que compartimos información.
Queremos conocer tu experiencia ¿Alguna vez confiaste demasiado rápido en alguien del trabajo y terminó saliéndote caro? Cuéntanos tu historia en Instagram, TikTok y Facebook como La Vida Entre Quincenas. Porque en la oficina, el chisme puede unir… pero también puede destruir.
Mostrar transcripción
00:00:21: Bienvenidos a nuestro quinto episodio.
00:00:24: Hoy estamos...
00:00:25: Y esto
00:00:27: es... ¡La
00:00:27: vida entre
00:00:31: quincenas!
00:00:32: Y bueno chicos, oye Mitch ya te hice cuenta de lo que comentó Roberto?
00:00:38: No haber hechole.
00:00:39: A ver, mira nomás porque el chisme es vida.
00:00:47: Un saludo a colegas Godines, escribe Roberto.
00:00:49: En mi experiencia el mayor tropiezo no fue técnico sino de alianzas.
00:00:54: en mi primera semana una persona que parecía súper amable y me invito a comerme abrió las puertas pero también me contó todas las rincillas internas.
00:01:03: ¿A quién debía evitar?
00:01:04: Y las mañas del jefe.
00:01:06: yo por agradecido y por sentir que ya tenía un aliado repetí algunas opiniones en privados.
00:01:12: Resulta que esa persona era el chisme oficial de la oficina, ahí sí soy.
00:01:16: A la tercera semana ya me habían etiquetado como conflictivo solo por haber confiado demasiado rápido en quien pensé me había tendido a la mano.
00:01:25: primero aprendí por las malas y los primeros meses la cortesía en esta amistad.
00:01:32: ay pobrecito con lo que le pasó Roberto yo creo que se puede vivir en como en dos cosas Chisme de entre colegas, el chisme entre los que no son colegás.
00:01:47: Pero antes de pasar a eso yo creo que... Creo que por eso es importante o por eso generalmente sucede Que cuando recién entramos tanto los que ya trabajan como nosotros como nuevos.
00:01:59: Por eso no hay esa interacción ¿no?
00:02:01: Porque hay como cierta precaución que uno quiere tomar.
00:02:05: Precisamente creo que es lo que le falló aquí a nuestro compañero Como confiar demasiado rápido.
00:02:12: Siempre debemos dar como un tiempo para escuchar y aprender, no solo de los demás sino también cómo son los demás ¿no?
00:02:20: Creo que eso también es muy importante conocerlos.
00:02:24: Y por eso también yo creo que se debe haber... No sólo debe haber un periodo de prueba en el trabajo, sino que tú también deberías poner a prueba tus compañeros.
00:02:34: La amistad, la... Periodos de Prueba De Amistad.
00:02:37: Bueno, la amistada entonces?
00:02:40: Pues sí, sería como que no solo darle una prueba al trabajo sino también a la amistad.
00:02:47: Que haces dentro?
00:02:49: porque imagínate hacerte aliado de una persona que primero te habla super bien y es maravillosa y después te da la puñolada por la espalda.
00:02:59: yo creo que eso es difícil
00:03:01: ¿no?
00:03:02: Yo creo que depende de... No sé cómo decirlo De la personalidad de cada quien y a quien le llama es confianza, y a que le llames amistad porque muchas personas con el solo hecho de decir ya me saludó todos los días dicen ahi es que mi compañero ya es mi amigo.
00:03:21: cuando la palabra amigo involucra otras cosas más internas no cualquiera se lleve siento que no cualquiera toma ese título.
00:03:34: entonces si creo que no podemos ser confiados en decir la primera semana de una persona que es la primera vez que me ven su vida, con la primera que yo estoy interactuando ella todo lo que me diga va a ser cierto porque a veces tenemos que dudar un poquito de lo que nos dicen y ver si podemos confiar en esa persona.
00:03:57: entonces ni tampoco puedes intimarse desde las primeras semanas o desde el primer día con alguien.
00:04:03: No es que aquí fue como un plan maquiavélico, porque lo imitaron a comer.
00:04:09: Entonces sí se ganó la confianza.
00:04:12: ¿Cómo defendernos ante algo así?
00:04:15: Y justo yo creo que ahí entra el cómo distingues cuando este compañero es realmente generoso o amistoso y sus intenciones son buenas O solamente busca reclutarte para sus batallas internas.
00:04:31: Uy qué profundo.
00:04:32: Pero es real, justamente Yo siempre lo he dicho, a mí me cuesta mucho trabajo de repente o más bien yo si me equivoco en la elección de mi compañero equivocado muchas veces.
00:04:45: Yo siempre trato... no pues sí es real.
00:04:48: Yo sempre trato de ser con todos igual pero en algún momento dado a veces un mes dos meses tres meses cuatro meses y a veces hasta la gente me dice esa persona no es de fiar, yo no pero sí lo es.
00:05:07: Pero efectivamente pues de repente como bien dice Skye sino a lo mejor una comida en un momento de amabilidad, en el momento que tuvo buen detalle.
00:05:18: y justamente eso... A mí también este tema me llama mucho la atención del buen Roberto justamente de cómo identificar a una persona O sea, que más bien trae una agenda ya más profunda y más oculta.
00:05:34: Y que solamente te quiere para justamente pues ganar algunas batallas que solamente el sabe ¿verdad?
00:05:42: Porque uno ni enterado
00:05:44: Pero qué puede de ganar por ejemplo?
00:05:46: Influencia, conocimiento a veces pues... A veces hasta de tu área o lo que estás haciendo Para llegar con él con su jefe o con su Jefa y decirles, ¿sabes qué?
00:05:57: Pues mira está pasando esto en tal lugar.
00:05:59: En tal lugar, en este tal lugar... Y a veces pues de repente eso es información que en algún momento dado puede ser de interés.
00:06:07: Conocer
00:06:08: tus debilidades
00:06:10: también pero también esa parte de mirar.
00:06:12: yo conozco toda la organización y sé por dónde va todo.
00:06:16: Y eso pues también en un momento claramente está buscando su ascenso o su influencia también en el jefe
00:06:23: O tal vez solamente es una persona tóxica, ¿no?
00:06:26: Que le encanta el conflicto y solamente lo hace por con afán de molestar.
00:06:32: Muchas veces también es eso.
00:06:33: sí ciertamente hay gente que efectivamente yo recuerdo la jefa.
00:06:38: justamente esto me recuerda algo bien diferente pero similar.
00:06:43: de repente un día llega a la oficina y dice hoy vengo de mal humor y no he peleado
00:06:48: con nadie.
00:06:49: Tu toño, ven acá.
00:06:49: No, no, justamente llegó
00:06:50: y me dijo... Eres de la lejida.
00:06:53: Es que si no, pero yo no me siento bien.
00:06:59: Llegó y me dijeron ¿Quién no te ha cumplido algún acuerdo o actividad?
00:07:05: A ver, pláticamente.
00:07:06: Ah, ok.
00:07:08: Perengan.
00:07:11: Y ahí la tienes escribiendo el correo mandando un mensaje diciendo a ver por qué no está haciendo tal cosa.
00:07:18: El afán era molestar Y buscar
00:07:20: quién la pague y no quien te la haga.
00:07:23: Y buscar justamente el culpable, y dije que bueno estoy en tu equipo y no soy del equipo contrario ¿Ah?
00:07:29: Porque si no quizá de alguna manera me toca a mí ¿No?
00:07:32: Y nada más porque se levantó de mal humor.
00:07:34: y así tal cual hoy vengo de
00:07:37: mal humor
00:07:38: y quiero pelear con él.
00:07:39: Y qué fuerte
00:07:40: ¿No?,
00:07:40: porque la verdad es que cuando entras a trabajar este pues Dices, bueno tú yo soy el chiquito vengo entrando a este entorno me vengo adaptando.
00:07:50: todos somos adultos responsables
00:07:54: y te encuentras
00:07:55: con cada historia de vida que dices.
00:07:57: Híjole o sea este personaje cómo ha logrado llegar porque incluso son personas que como bien mencionas a lo mejor ya tienen un puesto del liderazgo pero que sus actitudes no son realmente una persona que debería detener la gestión de otros.
00:08:14: es correcto es correcto y simplemente pues a buscar conflicto.
00:08:19: Y es que también ahí podríamos meter como esa parte de que el chisme como manera de cambiar la cultura del oficina, es como que ah tú dame esta información y yo te doy ésta.
00:08:31: o sea tu quieres saber esto y yo quiero saber eso.
00:08:34: entonces hay ellos.
00:08:35: ya es donde entra la parte de si tú me dices esto yo te digo esto y así nos ayudamos.
00:08:41: o inclusive hay personas que son muy conflictivas, como vino decían.
00:08:46: Y solamente por querer tener la información que ellos necesitan te inventan otras cosas que tal vez no son ciertas.
00:08:54: Incluso hay el comentario a veces ¿no?
00:08:56: De tú qué le hablas a ella.
00:08:57: ve y dile sacale el chisme.
00:08:59: Ah sí.
00:09:00: Eso de ley yo siento que es de cajón en todos los trabajos.
00:09:04: No solo serían las oficinas porque a veces pues no sólo se dan un lugar si da en varios.
00:09:10: Yo diría que en todos, ¿eh?
00:09:11: En
00:09:12: todos.
00:09:13: Ahora yo no lo había visto desde ese punto de vista como una moneda de cambio jamás se me hubiera ocurrido.
00:09:20: y ahora me viene a la mente que ahora existen dos tipos de chismes el chisme que te sirve como... Que te da poder Y el chismo que sirve para socializar en la comida.
00:09:33: Es parte de la cultura Godí
00:09:34: Pero no son los mismos.
00:09:35: o sea me refiero con lo que ustedes están mencionando ahorita.
00:09:39: es como que se me abre el panorama y digo caramba entonces hay chismes que funcionan para como partener poder o ganar poder, y hay otros que son simplemente la convivencia.
00:09:49: bueno
00:09:50: entonces ahí también hay niveles ¿no?
00:09:51: El chisme que te da a poder tiene que ser con una persona correcta que te den la información que necesitas para utilizarla en el momento preciso.
00:10:00: Y el otro es para intimar a la mejor con los demás o entrar al juego caer gracia hacia los demás
00:10:07: o desahogarte.
00:10:08: Y
00:10:08: es que es cierto.
00:10:10: O sea el centro de atención, simplemente ser al centro de asesión.
00:10:13: y es que eso a veces como que el chisme te da como que no se podría hacer un ejemplo.
00:10:19: ah este yo soy de esta área pero esa persona que es un poco otro rango más alto que yo me dio esto.
00:10:28: ah entonces sabes qué?
00:10:29: Yo tengo el poder.
00:10:32: Y es que eso a veces solamente porque, y que incluso a veces ni siquiera la información correcta.
00:10:37: No creo cada vez ni si quiera toda la información completa pero pues tú dices ¡Uta!
00:10:43: Ya pertenezco al todo el grupo porque ya me dieron esta información pero a veces es incorrecto.
00:10:49: Ahora depende de la cadena como viene ¿no?
00:10:51: Yo creo que a veces esto es como un teléfono descompuesto
00:10:54: O sea
00:10:55: lo que ella me dijo a mí
00:10:57: yo
00:10:57: lo entendía así.
00:10:59: Y cuando yo lo cuento o lo hago más grande, o lo hago más pequeño.
00:11:03: O le pongo lo que quiero y lo que entendí.
00:11:06: Ya comienzo a ver el papel del chismoso como un agente doble.
00:11:12: Ya me sientes bien en la oficina.
00:11:16: Yo jamás había visto el chisme desde ese punto de vista pero ahora comienza a entender muchas cosas.
00:11:25: Yo también he escuchado el concepto de radio pasillo y es literal como la representación de si el... porque el río suena, es por que agua lleva.
00:11:35: Que quiere decir que si de pronto en el pasillo o elevador encuentras a otros comentando un tema Es porque lo que están diciendo es algo real.
00:11:47: Y a veces ni siquiera lo sabe el equipo.
00:11:50: y ya otro equipo sabe lo que va a pasar en tu equipo
00:11:53: Oye pero no es cuando el rio suene porque piedra lleva?
00:11:58: No.
00:12:00: O las piedras, o las piedra suenan porque lleva agua y el agua a mi molino.
00:12:05: Sí me
00:12:05: lo
00:12:07: sé.
00:12:08: Sí exacto por.
00:12:09: qué... Sí lo
00:12:09: que tú digas.
00:12:11: Porque en chismes lleva agua para mi molina ya.
00:12:14: Pero no le cuentas.
00:12:16: Exactamente.
00:12:16: Y es que también yo sabía como esa parte ¿no?
00:12:19: Es como supongamos
00:12:22: ¿no?,
00:12:22: o sea cómo dice Melios en Radio Pasillo que tú pasas y escuchas si tú llegas, la información pues a tu grupito ¿no?
00:12:31: Entonces llegas y dices ay oigan que creen escuche el equipo de acá dijo esto pero qué tal si otro equipo ya se dio cuenta las intenciones que ustedes tienen y solamente lo hicieron para atenderte una trampa.
00:12:47: O sea también hay que ver como todas estas partes.
00:12:51: No, no siempre hay que decir oye yo escuché esto.
00:12:54: Oye yo, yo vi esto porque a veces también como que solito te pondrías como que la soga el cuello.
00:13:00: Pues ahora en esta vida de doble gente también hay que tenerla adrenalina también para saber justamente en dónde me estoy metiendo qué momento estoy viviendo y hacia qué lado irme por qué?
00:13:16: Por ejemplo... A ver Vamos a poner...
00:13:18: ¿En qué grupo pertenezco?
00:13:20: Situaciones concretas.
00:13:22: Se enteran de que van a correr a su mejor amigo o amiga, ¿qué
00:13:26: hacen?,
00:13:26: ¿le dicen o no le dicen?
00:13:28: Sí yo sí les digo,
00:13:29: si yo también les diría
00:13:31: Si es mi mejor amigo, yo le diría.
00:13:33: Yo creo que si estás en esa posición de quedarte callada o hablar, yo creo que, si tú dices que eres un mejor amigo y yo creo pues como no tienen secretos Pues no te quedarías callada, al contrario le dirías hoy.
00:13:46: ¿Sabes qué?
00:13:47: Está pasando esta situación... Qué harías o que quieres que hagamos?
00:13:52: porque pues al final el día somos amigos.
00:13:55: No te puedo dejar sobre tu batalla
00:13:57: Claro para anticiparlo.
00:13:58: y esto me recordó algo Para mi primer puesto este cuando yo fui a mi entrevista y demás.
00:14:06: Me acuerdo de que cuando entré al cubículo del quien en ese momento iba ser mi director al lado salió corriendo una personita a escuchar mi entrevista, o sea como del búbico lo di al.
00:14:17: lado.
00:14:19: Total tiempo después
00:14:21: ya cuando estuve...
00:14:22: Pero
00:14:24: bueno,
00:14:25: el punto
00:14:26: es que entrar
00:14:28: al público lo de a lado.
00:14:35: Y yo me percaté de que pues alguien estaba escuchando intencionalmente mi entrevista ¿no?
00:14:41: Tiempo
00:14:41: después me vengo enterando qué... Lo que pasa es que esta persona era justo aquí en Juiva Supply.
00:14:48: A él todavía no le daban la noticia de que lo iban a dar de baja pero él se encontró publicado en internet su vacante entonces cuando empezamos a llegar los que estábamos postulándonos, pues él obviamente quería salir corriendo para ver qué estaba pasando.
00:15:04: Y creo que justo va muy relacionado con esta pregunta que estávamos respondiendo porque si tú tienes la oportunidad de saber qué te van a correr, claro que te gustaría saberlo con anticipación para tu poder anticiparte y tomar decisiones.
00:15:25: A ver, aquí yo voy a hacer el villano.
00:15:28: Véganlo con la
00:15:31: silla.
00:15:32: En tres ocasiones me tocó ser el malvado Recursos Humanos y no porque yo sea como el gran líder pero estaba en la de Recurses Humanos por las actividades que yo hacía.
00:15:43: Y efectivamente me tocou ser la guillotina La parca De los grandes recortes y dentro de algunos de los cursos Que nos daban en ese momento era justamente eso.
00:15:57: Justamente el escenario que planteaba Ivano, te toca a veces saber de primera fuente que tu mejor amigo se va en dos o tres días o mañana o la próxima semana.
00:16:14: y efectivamente también se nos decía porque invariablemente pues aunque sea a veces pues áreas diferentes todo pues claro qué te haces de mejores amigos en empresa no Y justamente nos pasaba eso, te enteras que tu mejor amigo se va y efectivamente a lo mejor ya.
00:16:36: además ya sabes hasta los porques tienes el resumen.
00:16:40: A lo mejor no te toca porque les desees es mi amigo o sea mejor que alguien más un colega mas sea el que le toque darle las gracias.
00:16:51: Mucho de lo que nos decían era eso ¿sabes qué?
00:16:55: No se lo digas.
00:16:56: y no se lo digas porque entonces le vas a hacer más daño, por qué entonces vas a botear su
00:17:03: trabajo.
00:17:04: Porque entonces vienen las malas ideas, porque entonces se puede meter en más problemas... Y sí efectivamente te enfrentas al dilema moral, ¡porque lo sabes!
00:17:18: ¿Sí?
00:17:19: No la habíamos pensado desde el lado contrario.
00:17:21: Sí, si, los sabes.
00:17:24: y así como ¡Ay dios!
00:17:26: Tengo tantas ganas de decirte lo que vas a suceder, pero sé.
00:17:30: Sí
00:17:31: porque al final no sabes cómo puede reaccionar ¿no?
00:17:33: O sea desde de la forma más amable que puedes hacer.
00:17:38: ok pues ya no hago mi trabajo.
00:17:40: hasta gente que puede borrar todo literalmente puede borra todo lo que ha trabajado.
00:17:46: No y yo
00:17:48: cuando te corren injustamente la manera de todos decir me van a escuchar es borrar.
00:17:58: pues hasta cierto punto sí, pero qué tanto.
00:18:01: tu jefe sabe que tú tienes.
00:18:03: Al final
00:18:03: de cuentas el trabajo se lo has entregado a él tiene copia.
00:18:08: Hay cosas que no hay cosas que efectivamente uno es guardian de esas cosas
00:18:15: si te entregan un equipo que está a tu cargo simplemente el hecho de que no haya información ya habla mal.
00:18:24: o
00:18:25: sea
00:18:27: No, y es que yo creo que está bien ese punto en donde dice aquí toño.
00:18:31: Que pues para qué le dices?
00:18:33: Entonces como ya entraría como esa parte de ¿por qué le echas más limón a la herida?
00:18:40: O sea sabes que él se puede meter en problemas borrando todo.
00:18:44: o sea tú no sabes cómo puedes reaccionar esa persona.
00:18:47: entonces si el borra tu también sabes que es lo que ahí le puede llegar a pasar.
00:18:53: entonces ya no sabes si estás haciendo el bien o estás haciendo el mal.
00:18:58: Es que a veces uno piensa que hace el bien, ¿no?
00:19:00: Y termina siendo más.
00:19:03: Sí y termina haciendo peor.
00:19:04: Sí
00:19:04: sí no y en qué momento?
00:19:06: también el chisme de repente te puede poner en esa encrucijada con datos falsos o con datos verdaderos también, ¿No?
00:19:13: Sí
00:19:14: pues es que por otro lado está el tema de decir... De pronto se va a quedar sin trabajo y a lo mejor tú conoces una necesidad y no sabes cuánto tiempo va a tener en la búsqueda de su trabaja y tiene gastos, a lo mejor tiene familia un pariente enfermo o él es el sostén de la familia.
00:19:34: O también si sabes que a lo melhor ese despido hasta cierto punto es injustificado entonces también le puedes dar a esa persona la oportunidad de prepararse para tomar pues diferentes medidas Y no tan drásticas a lo menos de que te borren toda la información.
00:19:52: pero pues sí esa persona puede
00:19:55: protegerse
00:19:56: de esto.
00:19:56: Sí, es que va eso pero igual o sea lo mejor pues ya es inevitable o sea todo uno la guillotina va a suceder ¿no?
00:20:03: Entonces sabes que ya le va a tocar.
00:20:05: a lo mejor él también ya medio lo intuye.
00:20:08: pero la realidad también es que a veces eh pues esa puede ser.
00:20:13: además aunque sabes la necesidad esta puede ser la diferencia entre qué reciba completas sus prestaciones su liquidación.
00:20:23: quizá antes no lo era, pues ahora sí va a ser totalmente justificado el despido.
00:20:29: Tiene que haber mucho con la razón ¿no?
00:20:31: Porque incluso hay personas que dicen me voy a correr a él porque yo voy a traer a un amigo y es injustificado
00:20:40: ¿no?,
00:20:40: entonces tú dices pues es que le echa muchas ganas y de pronto o la otra para que tú no hables con él el jefe te puede decir él ocupa un puesto mayor que tu Y tú vas a tomar supuesto.
00:20:55: y por otro lado está el decir yo tengo necesidad o esta es la oportunidad que yo estaba esperando de tener un ascenso.
00:21:06: La otra también, relacionándolo con el tema del al final del día chisme, si en un momento dado decides decírselo como se lo dices porque efectivamente esa información de primera mano si se la filtras antes ya es chisme y también como empieza a tomar vida.
00:21:29: Aunque sea tu amigo, a lo mejor no tienes todos los parámetros o realmente todo lo que ha llevado a esa decisión
00:21:36: ¿no?
00:21:38: O al revés o sea lo mejor pues sí es tu amigo pero también no sabes en qué momento por filtrarle algo te va a tocar a ti porque no tenga la capacidad o el control para saber hasta qué punto puedo, puede decir lo que ya le filtraste si es que le dijiste.
00:21:59: Por eso mencionaba lo de una especie de doble agente porque finalmente tú también te pones en... eres vulnerable pues incluso tu no sabes y es parte de un cosa que te están probando.
00:22:10: Yo creo que también él tiene su derecho de defenderse en su momento del pedirle una explicación.
00:22:15: ¿el por?
00:22:15: qué?
00:22:16: Porque yo en una ocasión estuve en una situación similar.
00:22:22: Digo, no sabía que iban a correr la persona pero le dicen a ella el último día de diciembre cuando ya existe renovación del contrato.
00:22:30: Cuando ya todos se van y no va haber nadie en la oficina por periodo vacacional.
00:22:35: Y la reacción de ella es decir yo quiero hablar no con mi jefa sino con el jefe superior De mi jefá porque la explicación que ella me dio para yo dejar él puesto No es la correcta ni siquiera estoy faltando en algo, pero pues si ella no lo puede resolver porque ya tomó una decisión.
00:22:53: Pues entonces yo voy con el jefe superior para decirle y el Jefe Superior se pone de acuerdo con él otro y le dice no las recibas en tu oficina y no le dieron derecho réplica.
00:23:04: Ay dios pues esto da para otro capítulo adicional este Roberto le encantó poner dos
00:23:11: complejidad.
00:23:11: Un
00:23:12: poquito más, ¿no?
00:23:13: Sí no sé si hay tiempo pero no es bien digo Roberto qué buen tema los sabriste.
00:23:17: Sí eh.
00:23:18: Mira yo recuerdo yo estuve en un trabajo donde nos corrieron a cinco en un solo día.
00:23:24: fue fue casi una redada porque literal este llegaron.
00:23:28: no literal llegaron.
00:23:30: nos dijeron vengan por acá.
00:23:32: cuando llegamos ya habían ya tenían nuestras computadoras.
00:23:34: precisamente yo creo que para el que no borraran nada lo y nos fueron separando, y a ver vengan por acá ya con los abogados.
00:23:44: Y bueno yo ya sabía que a mí me iban a dar cuello a mi y otro amigo.
00:23:47: la sorpresa fue que éramos otros cuatro, así que se convirtió en una pachanga.
00:23:52: eso porque cuando más de la mitad del equipo... y justamente platicado con los Abogados yo les daba mis razones me decían sí pues tienes toda la razón finalmente pero son decisiones
00:24:06: no.
00:24:06: incluso creo que ya muchas computadoras ya están intervenidas.
00:24:10: O sea, no es necesidad de que borres la información.
00:24:13: O sea simplemente ellos cuando van a hacer las cosas ya le dicen al área del sistema sabes qué encargate copia en la información y aunque tú borras ellas ya la tienen.
00:24:22: Y sabes ahorita que me hicieron recordar esta anécdota que me sucedió.
00:24:27: ese despido también tuvo mucho que ver con chismes.
00:24:31: Estaban justificados, ciertamente.
00:24:35: No lo voy a negar.
00:24:36: Pero el chiste...
00:24:38: A lo que voy es que jamás en cuanto a nuestras metas y cumplimiento de objetivos eso jamás los descuidamos.
00:24:45: Los vicios que tuviéramos dentro de las instalaciones probablemente seguramente eran realmente….
00:24:52: El proceso creativo llevaba
00:24:54: un esfuerzo.
00:24:55: Es que siempre hay que tener como esa parte.
00:24:57: Si había
00:24:58: una persona en el equipo que efectivamente daba reporte de todo lo que hacíamos.
00:25:04: Y nosotros los sabíamos.
00:25:05: y aún así...
00:25:06: Un infiltrado, sí.
00:25:07: Y hasta ahorita que lo mencionan yo estoy haciendo como memoria y cayendo en cuenta cómo el chisme se convierte en poder porque cuando salimos todos entre éramos todos que salimos y entre los que salímos también nivel jefe de Aria.
00:25:21: ella pasó a tomar ese puesto.
00:25:23: Pero bueno chicos recuerden que nos encontramos en Instagram, TikTok y Facebook como la vida entre quincenas.
00:25:30: no se olviden de seguirnos y de seguir con esos grandiosos comentarios que también nos dan toda esa parte para enseñarnos pues ahora sí que a nosotros mutuamente y brindarnos ese apoyo que se necesita para seguir adelante.
00:25:48: Yo creo que podemos concluir con que el chisme funciona como para obtener poder y también como una cuestión social, ¿no?
00:25:57: Yo creo que... Para mí tiene una consecuencia más allá.
00:26:01: Lo que tú dices y que aseguras que es una verdad puede destruir la imagen de otra persona cuando no es verdad.
00:26:08: Entonces antes de hablar y asegurar algo yo creo primero tienes que estar cien por ciento seguro que lo que estás diciendo es lo correcto.
00:26:17: Cuidemos el timing, o sea la manera del tiempo.
00:26:21: La manera en que en algún momento de repente hacemos algún comentario a la ligera porque efectivamente si puede ser decisivo e incluso pues este puede tanto sabotear a la persona u a nosotros mismos también y por algo a veces sin importancia ¿eh?
00:26:41: Porque muchas veces temenos chismes, muchas veces son sin importancia.
00:26:45: Muy bien pues yo soy Toño
00:26:47: Yo soy Gris.
00:26:48: Yo soy Yvenov.
00:26:48: Yo Soy Mitch,
00:26:49: yo soy Melissa.
00:26:51: y esto fue...
00:26:52: La vida
00:26:52: entre
00:26:53: quincenas!
Nuevo comentario