Episodio 4 - La presión de dar el ancho desde el día uno y otros Temitas- La vida entre quincenas

00:00:20: Hola chicos, bienvenidos.

00:00:22: El día de hoy vamos con el episodio número cuatro... ...el cual es la presión de dar el ancho desde el día uno y el día de Hoy nos acompaña.

00:00:31: ¡Hola!

00:00:32: Soy Toño

00:00:33: Melisa Beach

00:00:35: Ivano

00:00:36: Y Gris.

00:00:37: ¿Y esto?

00:00:38: La vida

00:00:38: entre quincientas.

00:00:41: Bueno chicos, del día de hoje Vamos a leer algunos comentarios de los que nos han hecho llegar a través de nuestras redes sociales.

00:00:48: Espero, pues... Nos acompañen en toda esta gran trayectoria que esperamos tener y estén con nosotros.

00:00:55: Síganos en TikTok, Insta, Facebook Y estamos también en todas las plataformas de podcast.

00:01:05: Bueno la primera chica que nos escribió se llama Ana.

00:01:08: Ella tiene veintiocho años y es analista de marketing y nos escribe lo siguiente los problemas que ellos llevaban arrastrando por meses, pero sin darme el contexto fue agotador fingir que ya dominaba todo para no me tacharan de lenta desde la primera semana.

00:01:55: ¿Qué piensan ustedes de este testimonio?

00:01:57: Sí es algo común en algunas ocasiones que te dejan proyectos conflictivos.

00:02:05: a mí me tocó precisamente yo recién ingresaba un empleo y me pusieron un proyecto incompleto, pero además que habían corrido a la persona que estaba a cargo.

00:02:23: Y obviamente cuando yo entro a revisar sus archivos pues era un relajo entonces no solamente tienes que resolver el problema sino que además tienes que entender qué es lo que estaba haciendo la otra persona y ponerle orden.

00:02:35: creo que son de esas pequeñas pruebas o sea que tienes que superar.

00:02:42: son comunes y creo que hay que verlas como los primeros retos, finalmente siempre voy a decir qué vamos a tener la excusa de que somos los nuevos entonces podemos escudarnos en es que soy nuevo.

00:02:55: Siempre una bonita sonrisa al inicio cuando es tu primer trabajo.

00:03:00: vas llegando es tu mejor arma.

00:03:02: quizá no debería ser así pero la realidad es que muchas veces estamos contratados por un periodo a prueba o al menos siempre se siente así los primeros meses.

00:03:13: y justamente es defender nuestra imagen, defender nuestra capacidad, defender nuestras ideas pero lo más importante también defender que por algo te he contratado.

00:03:25: Que quizá no debería de ser así.

00:03:27: Pero la realidad es que sí pasa Y muchas veces también si es complicado porque bien lo comentas te encuentras a veces con actividades que además ya traen un retraso, ya hay una expectativa de cómo se hacía y a veces uno llega con una forma diferente de hacerla.

00:03:49: Y la entrada no es lo que les gusta justamente al estilo de la empresa.

00:03:54: y ahí es donde muchas veces de repente también es cuando uno tiene que sonreír todo el día más porque también es como si, exacto efectivamente debes de tener mucha seguridad para pues tener claridad.

00:04:10: a veces en los tramos en lo mejor.

00:04:15: si fuera esto un cruce el puente sabes que va hacer por aguas turbulentes pero sabes que vas a llegar a un buen camino pero la mitad del camino no tienes idea de cómo va a ser verdad.

00:04:26: y a veces también cansa ¿no?

00:04:27: también de repente todo el día y toda la jornada, pues también llegas con un agotamiento.

00:04:34: Y si muchas veces pasa que además del desgaste físico y emocional de los primeros días y de echarle todas las ganas al trabajo, llegas también molido por todo lo demás... Que además estás efectivamente dando tu mejor cara a veces sí también viniendo una seguridad que no la tenemos pero en ese momento hay que tenerla.

00:04:58: Y es que bueno, en eso tienes muchísima razón porque nosotros siempre queremos así como que llegar y llenar como que ahora sí que todo el puesto de yo voy a hacer esto.

00:05:08: Yo voy a ser aquello y tal vez no sé en su momento una persona que dejó lavar un poco alta y tú por querer llenarse esa expectativa o incluso querer ser mejor a veces es que totalmente terminas dañando.

00:05:24: Yo en lo personal puedo decir que a mí me tocó la etapa de cuando yo llegué a mi primer trabajo.

00:05:32: Lo que pasó fue como en el lugar donde estoy así, como que entra y sale mucha gente estaba saliendo demasiada gente.

00:05:42: entonces pues yo tenía que llenar con más personas hacer que más personas conocieran esa parte.

00:05:53: pero fue difícil, porque no sabía cómo acercarme a la gente y no sabían cómo hablarles.

00:06:04: Estaban saliendo muchas personas.

00:06:05: yo tenía que llenar no solo esa cantidad que había llegado sino el dóbil.

00:06:10: entonces también es difícil esa parte porque tienes que pasar por diferentes duels.

00:06:18: Yo diría que vuelos porque por mi parte yo sí me desvelaba mucho pensando y analizando qué iba a ser para cumplir con esas expectativas.

00:06:29: Y sabes, a veces no es el tener que ocupar los zapatos de alguien sino también te puede llegar a tocar que entras en un puesto que se acaba de abrir y justo.

00:06:41: la expectativa es

00:06:43: muy

00:06:44: amplia pero ni siquiera tienes como un antecedente, entonces prácticamente tú tienes que empezar desde cero a crear y desarrollar las actividades de ese mismo puesto.

00:06:56: Las voy a contar en una anécdota... En uno de mis trabajos yo venía pues con una coordinación.

00:07:03: subo a una gerencia.

00:07:04: en esta nueva oportunidad laboral entre súper emocionada porque aparte del trabajo de mis sueños cumplía con todas mis expectativas, todas mis necesidades.

00:07:15: Y entonces cuando llegó, me recibe la que iba a ser en ese momento mi líder.

00:07:21: Ya me da la bienvenida y demás.

00:07:22: para eso.

00:07:23: ella se acaba de tomar un café... Aparte de su personalidad era muy intensa entre el café y su personalidade como que hubo una mezcla extraña.

00:07:35: Entonces este longboarding que ella me dio fue de una hora y fue una sensación muy extraña porque era mucho intensidad Y total.

00:07:46: pasa mi primer día, al segundo día teníamos un evento muy importante a lo cual yo me metí de último momento.

00:07:55: Prácticamente yo fui y estaba ahí como un relleno pero posterior al evento se esperaba que yo le diera seguimiento Pero no tenía todo el contexto completo Para esto, al tercer día ella me dice me voy de vacaciones De vacaciones una semana y resulta que ya nos regresan porque se da de baja del trabajo.

00:08:16: Entonces, yo como nueva solamente tuve una hora de onboarding en este nuevo proyecto donde tenía que entrar al quité a llenar un vacante que se acababa de aperturar porque nadie había estado en un puesto similar al mío.

00:08:31: entonces tuve que agarrar lo poco que tenía de información apoyarme de lo más posible el resto del equipo que operaba y empezar a solucionar Y esta fue creo que una experiencia en lo particular, pues sí de muchos retos.

00:08:52: Que hoy en día puedo decir wow aprendí muchísimo, creo que esto me formó.

00:08:56: pero en su momento yo temblaba

00:08:59: y

00:08:59: de hecho este yo pensaba que a la primera semana yo dije no pues voy a renunciar porque no voy a dar el lancho.

00:09:06: y creo que eso también son de los retos profesionales que se te van presentando a lo largo del camino y que tienes de dos sopas.

00:09:14: O le entras al quité, a ver qué sale

00:09:17: o

00:09:18: dirás la toalla.

00:09:21: Y esos primeros retos yo creo nunca se te olvidan.

00:09:24: pero además... Yo creo siempre hay que afrontarlos porque independientemente de que salgas exitosos o fracases van hacer experiencias que te ayudaran para retos futuros.

00:09:37: De hecho si hacemos una retrospectiva todas todos generalmente siempre superamos esos retos.

00:09:45: O sea, jamás al menos no he conocido a alguien que me diga es que... bueno, no sí, he tenido experiencia pero

00:09:54: son

00:09:54: los menos.

00:09:55: la verdad es que son casos de hecho son casos son tan puntuales que lo recuerdas porque no es como el común denominador ¿no?

00:10:02: Es muy raro que una persona al primer problema tira de toalla.

00:10:06: entonces yo creo que si hay que aventarse al ruedo hay que tomar el problema y hacerlo, independientemente del resultado.

00:10:17: Y yo creo que es lo que siempre uno tiene que pasar cuando entra por primera vez un trabajo o una curva de aprendizaje.

00:10:25: O sea aunque tengas el conocimiento, aunque la descripción del puesto sea lo que tú haces Siempre existe una curba de aprendizaje porque eres nuevo en la empresa y cada empresa tiene su propia identidad.

00:10:39: entonces aunque sea el mismo tema que dirías, nada pues yo me dedicaba lo mismo en la otra empresa es distinto en cada en cada empresa.

00:10:47: entonces si existe una curva de aprendizaje que puede ser muy rápida sí es que realmente tienes los suficientes material suficiente para desarrollar lo que te pongan.

00:10:59: o puedes ser lenta y costosa cuando estás comenzando de ceros y no hay quien te dirija.

00:11:07: Y yo creo que ese es un tema importante del día de hoy.

00:11:11: comentar, realmente si todas las empresas tienen un plan de inducción o simplemente solamente en la entrevista te dicen no te preocupes nosotros lo cualquiera que tengas está tu equipo para poderte ayudar.

00:11:28: y

00:11:28: ¿realmente qué empresa tiene un Plan de Inducción?

00:11:31: porque yo al menos por mi experiencia la induccion es aquí.

00:11:35: esta tu manual.

00:11:37: La empresa tiene una manual de procesos.

00:11:39: Conocen la página, todo lo que hacemos pero de ahí no hay más inducción.

00:11:45: No hay una induccion a tu puesto o sea te hacen una induccion general de la empresa Pero no hay una induccion de qué puesto vas a ocupar.

00:11:52: ¿Cuáles son tus actividades?

00:11:54: Que tengas clara ¿Cuáles son las actividades que vas a desarrollar?

00:11:59: y la otra pues como también eres el nuevo muchas veces tu equipo no se muestra contigo de manera cálida Ya sea porque no quieren primero sacar sus sentimientos contigo, ¿no?

00:12:12: Para decir confío en ella como para darle la información suficiente para que trabaje o por qué ya han tenido otras experiencias y entonces con esas malas experiencias ya no confían a primera contigo.

00:12:25: Y es cierto eso, yo creo también nosotros hacemos male en esa parte porque siempre nos quedamos con eso de que va a haber una persona que te va a fallar, y no le puedes brindar al cien por ciento todo tu aprendizaje porque dices ¿y qué tal si después me da la espalda?

00:12:43: Yo creo que el final del día... Que pase lo que tenga que pasar.

00:12:47: Mientras tú te quedas con lo que estuvo bien yo le ayude, yo le apoyé.

00:12:52: ya es su decisión de ella de lo que quiera hacer.

00:12:55: Y pues bueno también el punto que tocas de que el equipo Es que a veces no en todos los lugares El equipo lleva bastante tiempo.

00:13:04: A veces, ¿qué tal si tu equipo también es nuevo?

00:13:07: Y el chiste es aventarse todos juntos y no soltarse.

00:13:10: Porque si uno se suelta, se rompe esa amistad... ...y de ahí se empieza a destrozar todo el

00:13:15: grupo.".

00:13:16: Creo que no solo amistados.

00:13:18: Compañerismo en.

00:13:20: general.

00:13:22: El lograr tener un compañerismo o esta facilidad de lograr un buen equipo te puede abrir puertas o te las puedes cerrar.

00:13:34: Yo, por ejemplo en este caso que les platicaba si yo no hubiera tenido el respaldo de un buen equipo... ...que no era celoso con el éxito sino que sabían que al final es un éxitocompartido la verdad es que yo no lo hubiera logrado.

00:13:47: Si me escuchan los quiero mucho y los extraño.

00:13:51: No!

00:13:51: Y es eso, justamente porque sí se empieza a romper todo ese compañilismo como que todos se destruye.

00:13:58: ya ni siquiera puede llegar al trabajo.

00:14:00: Augusto A veces es como que te levantas y dices no, ya me voy a ir a encontrar a todos los que me caen mal o recuerdas que inclusive este te hizo una cara fea y dizes no puede ser.

00:14:10: O sea como que ya ni siquiera te dan ganas de llegar al trabajo.

00:14:15: Osea ya solamente esperas la hora de salida y de bueno... Ya me voy bye!

00:14:19: Y es difícil todo ese proceso.

00:14:21: Sí y retomando un poco lo que dice Emily sobre el proceso de inducción ¿crees?

00:14:28: o creen que parte poco incompleta esa inducción, se deba al hecho de que las mismas personas que hacen el reclutamiento no sepan cabalmente las funciones del puesto que están solicitando.

00:14:42: ¿Ustedes creen que puede ser el caso?

00:14:44: A ver te voy a platicar algo.

00:14:46: y qué bueno que sale el tema.

00:14:49: si tal cual... No es que justo.

00:14:51: o sea eeeh das en un punto medular muchas veces cuando empiezas a contratar que te toca ya la oportunidad tener a lo mejor empezar a diseñar tu equipo, ya logras la gerencia o logras la dirección etcétera y empiezas de repente decir ¡ah bueno!

00:15:09: fulanito va a tener tales funciones va hacer esto, va ser el otro...etc.

00:15:14: pero sí pasa que de repente pues nadie llegó sabiendo todas las cosas.

00:15:21: Y es normal.

00:15:22: A veces equipos hasta de recursos humanos o tú mismo cuando alcanzas esas primeras posiciones De repente no alcanzas a medir el alcance de las posiciones, las actividades y los tiempos.

00:15:36: Y entonces de repente tienes muchos rambos peleando hasta por la vida en el área... ...y tienes mucha gente que tiene un desbalance en su plan de actividad.

00:15:48: Y ahí es donde nos encontramos con esa expectativa alta de que la posición desde el inicio fue diseñada para un rambo que se tiene que jugar toda la vida hasta con granadas y la mayor parte del equipo a lo mejor está disfrutando en un campo de algodón y azúcar.

00:16:11: Entonces pasa eso, pasa que también muchas veces de repente tienes líderes que de repente están en conflicto incluso con otra área y a veces hay posiciones duplicadas.

00:16:27: y a veces de repente, si te llega a tocar esta posición pues llegas a la mitad de la guerra con actividades y posiciones y cosas duplicadas.

00:16:37: Y entonces es la guerra morir para ver cómo sobrevives cuando además desde el inicio ya tu posición está marcada que iba a ser bastante guerrera.

00:16:49: Entonces sí muchas veces si nos pasa o si yo creo que a muchos nos ha pasado Que ya sea desde la persona que está diseñando en el organigrama cuál va a ser tu actividad o de la persona, que en algún momento dado nos contrata y no lo diseño bien.

00:17:06: O simplemente el on-boarding que nos dieron pues fue eso de quince minutos media hora una hora porque además ni sabía de qué iba a tratar su posición.

00:17:20: entonces es un poquito difícil de repente Encontrar también, pues ya no digo el culpable sino más bien cuál es la solución de algún momento dado mientras la empresa va marchas forzadas avanzando y tú ya no sabes ni siquiera para dónde dirigirte.

00:17:39: Y me recuerda mucho justamente eso ¿no?

00:17:42: O sea en algún momento dado sabemos o de repente hijo aquí esta posición está duplicada con perengando buena suerte.

00:17:52: Y a quien lo hace mejor, ¿no?

00:17:54: Exactamente y ahí es donde.

00:17:56: entonces pues sí la expectativa contra la realidad pues en algún momento se estrella que también tiene que ver con eso.

00:18:03: no a veces a veces también pasa que tiene que haber con el momento de la empresa.

00:18:08: hay momentos en los que la empresa está en números preciosos si nadie se cuestiona todo te dicen que sí y en otros momentos ya las vacas están flacas.

00:18:21: Y ahí es donde empezamos a sufrirle porque por los dos hacemos lo mismo, ¿no?

00:18:27: O a los dos hace muy lo mismo.

00:18:29: Entonces pues quién va al siguiente nivel, quien avanza en este juego del tren y quién se baja en la siguiente parada.

00:18:40: Decías algo bien interesante... Por ejemplo esta parte de que en algún momento dado nadie se baja o no nadie, pero sí muchos son pocos los que en el primer momento se bajan.

00:18:54: y creo que sí.

00:18:55: O sea si es cierto y a veces es porque a lo mejor ya estuvieron lastimados dirían en alguna otra vida o bien a lo los decidieron no desgastarse.

00:19:11: y pues también es válido, ¿no?

00:19:13: También dices que ella no pienso seguir en esta guerra.

00:19:17: Ella pase por esto ya no, gracias.

00:19:19: Sí, ¿No?

00:19:20: Y hasta qué punto?

00:19:21: también esa es una decisión porque de repente dices en qué momento está aquí... Ya no quiero seguir avanzando o aquí ya no es mi lugar y a veces también es muy raro pero sí pasa que la primera semana te diga algo Ya no, aquí no me gusta.

00:19:38: Normalmente pues siempre queremos o sea quizá muchos estamos con la escuela de... No, si la persona anterior se bajó no pudo, yo voy a demostrar que se puede pero a lo mejor algunos y tomaron en agua toda una muy buena decisión.

00:19:52: porque también como decíamos hace rato antes de llegar aquí a la grabación del día de hoy es viernes pero ¿qué costo?

00:20:03: Cierto.

00:20:04: Cuanta vida me está costando esta semana, ¿no?

00:20:07: No y que también esa parte de que dices sí ya no debo seguir con el mismo patrón.

00:20:13: ya me pasó una vez pero lo qué pasa es como bien yo les dije en un inicio... Lo que a mí me paso fue que yo ya estaba o sea a mi me metieron cuando ya estaban a punto de llegar los números rojos.

00:20:26: entonces gracias eso Pues sí, a esa parte y eso... A ese aprendizaje que tengo

00:20:32: ya.

00:20:33: Llevo año y medio ahí.

00:20:35: Entonces ahorita es como que... Veo los números rojos y digo ¡aya!

00:20:39: Ya sé qué va pasar

00:20:40: Pero esa experiencia de tú tienes No todo el mundo la tiene.

00:20:44: Y yo creo que eso te da un plus

00:20:46: Sí, y es que es eso.

00:20:47: Yo también depende de cada uno Porque... O sea, yo le digo ustedes No se queden con los traumas del trabajo Por favor, osea suelten y soltaron a su ex, suétenlo del trabajo

00:21:00: por

00:21:00: favor.

00:21:01: Por favor porque a veces ellos también lo van arrastrando en toda la vida y en todos estos trayectos.

00:21:09: entonces solamente pues vivan y gocen.

00:21:13: si es un momento sigan con el momento aprendan amén construyan no dejen todo a

00:21:19: medir No repitan situaciones.

00:21:23: Sabes

00:21:23: que también es importante equivoquense Sí.

00:21:26: Porque no tiene, no hay nada malo en equivocarse y equivocarse es la única manera de aprender.

00:21:31: Significa que estás haciendo algo.

00:21:33: para mí es muy valioso eso ¿no?

00:21:34: O sea pues al menos me estoy moviendo.

00:21:36: No estoy intentando hacer algo porque el que nos equivoca no estoy tan seguro qué está siendo algo.

00:21:41: Exactamente.

00:21:42: Creen ustedes que pedir ayuda en los primeros días se interpreta como una debilidad?

00:21:47: No, al contrario.

00:21:48: Sí, para nada.

00:21:50: Igual coincido solo que me quedé pensando así en abogado del diablo también.

00:21:54: o sea No es una debilidad, pero también es muy cierto que insistentemente te está preguntando y preguntando.

00:22:03: Justo

00:22:03: eso Iván en la frecuencia quizás si preguntas dos veces dices bueno ya si estás preguntando diario para cualquier proceso o actividad que te ponen yo ahí sí pondría como una banderita de alerta.

00:22:20: diré a mis amigos respon plan

00:22:25: Sí, no porque o sea alguien que pregunta constantemente todo sí es como de pues una cosa es que te dé un contexto.

00:22:33: Que te explique para que tú entiendas partiendo de ese contexto tu puedas resolver y otra vez que tú me estés preguntando todo ¿no?

00:22:40: Porque hay gente que dice que te pregunta ¿hago

00:22:43: esto?,

00:22:44: ¿y hago aquello?.

00:22:45: Sí creo también eso habla mucho de tus aptitudes de habilidades personales y profesionales y claro que va con el desenvolvimiento en tus actividades.

00:22:57: Aunque también yo creo que depende mucho de qué sea lo que estás preguntando, ¿no?

00:23:01: Si son cuestiones más técnicas pues si dices oye brother pues para eso te contratamos por eso

00:23:07: pasaste tus procesos.

00:23:08: Oye esta Ana se pasó.

00:23:10: nos dio un comentario que nos dio para todo el programa y hablamos de un montónal de cosas que tenemos que platicar el día de hoy.

00:23:17: pero está súper interesante Ana este.

00:23:19: Ojalá y nos escuches, y no sigas compartiendo.

00:23:23: Sí, sí.

00:23:24: Y síguenos compartiendo aquí también tus experiencias y también tus preguntas, ¿no?

00:23:30: Síganos en redes sociales, acuérdense que estamos como...

00:23:33: Recuerden chicos que estamos

00:23:35: en Instagram,

00:23:36: Tiktok o Facebook como la vida entre quincenas.

00:23:39: Nos

00:23:39: pueden seguir ahí y recuerden siempre también ustedes.

00:23:43: cuéntennos sus anécdotas para seguir construyendo a ustedes o construírnos a nosotros mismos también

00:23:49: o de construirnos.

00:23:51: Reconstruirnos, pero bueno recuerden esto fue la

00:24:01: vida entre quincenas.